DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL
La consultation en
développement organisationnel est un processus qui s'appuie sur une démarche
rigoureuse. Il s'agit d'abord de connaître le milieu et les gens qui le
composent ainsi que les orientations et objectifs de l'entreprise elle-même.
Cette démarche permet de faire
l'analyse de la situation dans le but de planifier, d'implanter et d'évaluer une
intervention dont l'actualisation saura répondre à vos attentes humaines et
organi-sationnelles.
Les interventions proposées
visent, selon la situation qui prévaut, à
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Améliorer le climat de travail ;
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Diminuer des tensions au sein des
équipes ou de l'organisation ;
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Faciliter la communication ;
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Identifier de nouvelles sources de
motivation ;
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Améliorer l'efficience de
l'organisation, des équipes et des personnes ;
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Encadrer le fonctionnement dans une
perspective de démocratisation du travail ;
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Faciliter ou induire l'esprit
d'équipe ;
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Guider et encadrer l'entreprise
dans l'implantation de nouvelles organisations du travail comme les équipes
semi-autonomes.
CONSULTATION ET CONSOLIDATION D'ÉQUIPE
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Implantation de nouvelles
organisations du travail, comme les équipes semi-autonomes.
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Amélioration du climat de travail.
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Identification de nouvelles sources
de motivations.
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Amélioration de l'efficience de
l?équipe.
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Diminution des tensions au sein
d'une équipe.
FORMATION
Nous offrons de la formation sur
mesure sur des thèmes tels que :
GESTION DES RESS. HUMAINES
Nous offrons des services aux
P.M.E. en gestion des ressources humaines :
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Analyse de besoins
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Développement du service R.H.
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Évaluation des compétences
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Dotation
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Formation sur les activités G.R.H
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Support aux divers comités S.S.T.
et Équité
GESTION DE LA FORMATION
(Choix à la carte ou à forfait)
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Analyse des besoins en formation et
devis de formation.
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Priorisation des besoins de
formation en fonction des objectifs de l'entreprise.
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Soutien administratif pour la
gestion des dossiers de formation.
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Structuration sur mesure de
l'entraînement à la tâche pour le rendre admissible au crédit d'impôts.
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