Animation

• Directement lié au thème
  • 102- Initiation à l'animation des équipes de travail
  • 106- L'évolution du groupe à l'aide de l'animateur
  • 130- L'animation de groupes focalisés
  • 207- L'animation du groupe de formation
  • 301- Entraînement à l'animation de groupe
  • 303- Techniques d'animation
  • 304- L'activité spéciale, sa préparation, sa réalisation et son évaluation
  • 305- L'animation démocratique en milieu de travail
  •  
• Indirectement lié au thème
  • 201- Le processus de gestion de la formation et de l'analyse des besoins
  • 107- L'évaluation de la formation
  • 109- Choisir la bonne formation
  • 202- La conception de la formation
  • 203- Prévoir l'évaluation et les mécanismes d'intégration
  • 204- Le processus d'apprentissage chez l'adulte
  • 205- Quel genre de formateur êtes-vous?
  • 206- Méthodes, techniques et styles de gestion des groupes de formation
  • 209- Application de la formation
  • 502- Formation des formateurs
  • 601- Le leadership renouvelé

Approche centrée sur le client

• Directement lié au thème
  • 213- L'accompagnement des clientèles
  • 118- Approche centrée sur le client
  • 208- L'analyse du groupe client
  • 251- Programme sur le rôle-conseil: module 1
  • 252- Programme sur le rôle-conseil: module 2

Communication et relations interpersonnelles

• Directement lié au thème
  • 104- Mieux communiquer pour mieux se comprendre
  • 115- Le feedback comme outil d'amélioration
  • 117- Négociation et gestion de conflits
  • 121- La gestion des personnes difficiles
  • 122- Gestion de la communication des émotions
  • 123- Gestion de la réalité plurielle
  • 125- Dimension relationnelle de la gestion des contrats
  • 211- La prévention de la violence en milieu de travail
  • 214- La dimension relationnelle du rôle-conseil
  • 216- La communication interpersonnelle efficace
  • 217- Tous Azimuts
  • 302- Processus de communication humaine
  •  
• Indirectement lié au thème
  • 105- Prise de décision et solution de problème
  • 601- Le leadership renouvelé

Développement personnel

• 108- Gestion du temps
• 111- Le leadership
• 120- Prévention du stress et du burnout
• 205- Quel genre de formateur êtes-vous?

Équipe - Groupe

• Directement lié au thème
  • 101- Entraînement d'équipe
  • 102- Initiation à l'animation des équipes de travail
  • 105- Prise de décision et solution de problème
  • 112- Le processus de prise de décision de groupe
  • 119- L'implantation des équipes semi-autonomes
  • 212- Le travail efficace en équipe
  • 308- Entraînement au travail d'équipe
  • 501- Consolider votre équipe
  •  
• Indirectement lié au thème
  • 106- L'évolution du groupe à l'aide de l'animation
  • 207- L'animation du groupe de formation
  • 301- Entraînement à l'animation de groupe
  • 307- Le changement, un processus continu

Évaluation

• Directement lié au thème
  • 103- Préparation, évaluation et conduite de réunions
  • 107- L'évaluation de la formation
  • 113- L'évaluation de réunions et de ses outils
  • 114- L'évaluation des activités et de ses outils
  • 116- La formulation et l'évaluation d'objectifs
  • 203- Prévoir l'évaluation et les mécanismes d'intégration
  • 304- L'activité spéciale, sa préparation, sa réalisation et son évaluation
  • 306- Outils de diagnostic
  •  
• Indirectement lié au thème
  • 109- Choisir la bonne formation
  • 301- Entraînement à l'animation de groupe
  • 501- Consolider votre équipe
  • 502- Formation de formateurs

Gestion des ressources humaines

• 218- Savoir recruter, mobiliser et "garder" ses employés
• 117- Négociation et gestion de conflit
• 120- Prévention du stress et du burnout
• 121- La gestion des personnes difficiles
• 123- Gestion de la réalité plurielle
• 124- Consolider des équipes: diagnostique et outils
• 211- La prévention de la violence en milieu de travail
• 216- La communication interpersonnelle efficace
• 217- Tous Azimuts

Changement

• 119- L'implantation d'équipes semi-autonomes
• 210- Gestion selon l'approche d'un "coach"
• 307- Le changement, un processus continu

Leadership

• Directement lié au thème
  • 111- Le leadership
  • 127- Le sens politique
  • 601- Le leadership renouvelé
  •  
• Indirectement lié au thème
  • 212- Le travail efficace en équipe
  • 218- Savoir recruter, mobiliser et "garder" ses employés

Formation de formateurs

• Directement lié au thème
  • 107- L'évaluation de la formation
  • 109- Choisir la bonne formation
  • 201- Le processus de gestion de la formation et de l'analyse des besoins
  • 202- La conception de la formation
  • 204- Le processus d'apprentissage chez l'adulte
  • 205- Quel genre de formateur êtes-vous?
  • 206- Méthodes, techniques et styles de gestion des groupes de formation
  • 207- L'animation du groupe de formation
  • 209- Application de la formation
  • 502- Formation de formateurs
  •  
• Indirectement lié au thème
  • 102- Initiation à l'animation des équipes de travail
  • 301- Entraînement à l'animation de groupe
  • 303- Techniques d'animation
  • 304- L'activité spéciale, sa préparation, sa réalisation et son évaluation
  • 305- L'animation démocratique en milieu de travail

Service-conseil

• 126- L'exercice du rôle-conseil
• 214- La dimension relationnelle du rôle-conseil
• 215- L'exercice du rôle-conseil
• 251- Programme sur le rôle-conseil: module 1
• 252- Programme sur le rôle-conseil: module 2
• 253- Programme sur le rôle-conseil: module 3
• 254- Programme sur le rôle-conseil: module 4
• 255- Programme sur le rôle-conseil: module 5
• 256- Programme sur le rôle-conseil: module 6
• 257- Programme sur le rôle-conseil: module 7
• 258- Programme sur le rôle-conseil: module 8
• 259- Programme sur le rôle-conseil: module 9